実践で学ぶ、だから強い。当社のOJT制度を紹介します！

日販テクシードでは、入社後の合同研修期間を終えたあと、OJTにて新入社員のサポートをしています
OJT(On-the-Job Training)とは、実際のプロジェクトで実務に携わりながら学ぶ研修のことです。
今回、とあるプロジェクトでOJTを共に過ごしたOJT担当者(入社2年目の先輩指導役)と新入社員の皆さんにインタビューを行い、OJTの感想や学び、テクシードのOJT制度の魅力について語ってもらいました！

 

インタビューを受けてくれた方

	新入社員A 成蹊大学 経営学部出身		新入社員B 國學院大學 文学部出身		新入社員C 金沢工業大学 工学部出身
	OJT担当A 山形大学 工学部出身		OJT担当B 弘前大学 理工学部出身		OJT担当C 弘前大学 理工学部出身

Q1. 半年間のOJT期間の感想を教えてください。

半年というOJT期間はちょうどよい長さでした。

途中でプロジェクトが変更になったため、異なるプロジェクトで3カ月ずつのOJTを実施しました。
3カ月だと少し短く感じました。

業務内容や開発方法などをじっくり教えることができました。
OJT期間が半年間あることで、浅い知識だけでなく、応用スキルも伝授できたと思います。

Q2. OJT期間に学んだことで、一番役立ったのは何ですか？

OJTでは、プロジェクトの内容や、実務での開発ルールなど教えてもらうことは多々ありますが、
そのなかでも一番役に立った！と思うものは何でしょうか。

業務知識、実務スキルに加えて、問題解決能力が身につきました。
例えばエラーがある時に、エラー箇所だけでなく、エラー箇所の見つけ方を教えてもらいました。
自力で解決できる範囲を広げ、自立できる応用スキルを教えてもらえました。

Q3. 日販テクシードのOJTの特徴は何だと思いますか？

テクシードのOJTは体系的な研修プログラムというより、実践的な内容なので、OJT期間も実力がつき成長を実感できました。

OJTの最初は毎日進捗確認会があり、質問しやすい場を提供していただけたため、安心して実務を担当できました。

柔軟な対応ができることが良い点だと思います。
画一的なカリキュラムでOJTを進めるのではなく、一人ひとりの技術習得レベルを見て進める点は、OJT担当者にとっての勉強にもなりますし、OJTに入る新入社員にとっての安心材料だと思います。

Q4. OJT期間が終わり、入社2年目からは本配属になりました。どんな変化がありましたか？

本配属でもアサインされているプロジェクトが同じなので、シームレスです。
OJT期間中の「仮配属」から「本配属」になることに勝手に不安を感じていましたが、心配する必要はありませんでした！
後輩には「仮配属が終わっても、突然何かが大きく変わることはないから大丈夫」と伝えたいです。

日販テクシードのOJTプログラムは、新入社員とOJT担当の両方にとっての成長の機会となる良い制度だと思います。
これから入社する皆さんも、心配せずに飛び込んできてください！

日販テクシードでは、IT経験の有無にかかわらず、基礎力の習得に重点を置いた新入社員研修を実施しています。
特に、OJTでは、新入社員一人ひとりにしっかり寄り添い、着実なステップアップをサポートする環境が整っています。
「エンジニアとして力をつけたい」「安心できる環境で成長したい」——そんな想いをお持ちの方は、ぜひ当社の採用情報をご覧ください。

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